Блог iSpace

4 фатальные ошибки автоматизации бизнеса, которые могут стоить вам успеха

2024-12-20 15:31 Полезные статьи
В эпоху, когда автоматизация уже не тренд, а необходимость, бизнесы часто бросаются с головой в этот процесс, мечтая о роботах, которые сами пишут отчёты, чат-ботах, решающих проблемы клиентов, и системах, которые управляют всем вместо вас. Но реальность порой сильно отличается от желаний. В этой статье мы разберём самые распространённые ошибки использования систем автоматизации бизнеса, которые могут в лучшем случае привести к потере времени, а в худшем — к финансовым издержкам.

Ошибка №1: Автоматизировать хаос

Вы никогда не задумывались, как можно сделать бизнес-процессы ещё более сложными, чем они есть сейчас? Просто автоматизируйте их! На самом деле, часто задачи по автоматизации бизнеса ложится “сверх” задачей на одного из сотрудников. Но проблема в том, что у ответственного сотрудника может не быть времени на проведение тщательного анализа бизнес-процессов в организации из-за чего внедрение системы автоматизации бизнеса приводит к плачевным результатам.

Например, ваш отдел продаж трижды дублирует данные в разных системах. И вот вы внедряете CRM, которая… автоматизирует эти три дублирования. Проблема не решена, а просто перекочевала в цифровой вид. Итог: деньги потрачены, хаос остался.

Совет: перед тем как запускать автоматизацию, разберите бизнес-процессы на “молекулы”. Уберите лишнее, оптимизируйте то, что осталось, а потом уже думайте об автоматизации.

Как мы автоматизировали бизнес-процессы в АО “Адмиралтейские верфи”

Ошибка №2: Ставка на "волшебную кнопку"

Есть миф, что автоматизация — это как нажать "волшебную кнопку", и всё начнёт работать самостоятельно. Но фактически ситуация совсем иная.

Мало кто задумывается, что команда тоже должна быть готова к изменениям. Автоматизация — это не только про технику, но и про людей. Если сотрудники не понимают, зачем им новые инструменты и как ими пользоваться, никакие внедрения не спасут ваш бизнес от проблем.

Совет: адаптируйте и обучайте команду, объясняйте, зачем нужны новые автоматизации и системы и как это должно упростить их жизнь. Только так вы получите максимальный результат.

ТОП 5 систем совместной работы: особенности и ключевые моменты работы с сервисами для совместной работы

Ошибка №3: "Чем дороже, тем лучше"

Покупка дорогого программного обеспечения — это как покупка спорткара для поездок на дачу. Вроде бы круто, но реально вам нужны только вместительный багажник.

На рынке действительно много решений: от дорогостоящих платформ, которые продают систему "всё-в-одном", обязывая клиентов оплачивать даже не нужные им модули, до бюджетных коробочных решений, предлагающих только базовый функционал и надстройку необходимых модулей по запросу.

Ошибочный подход: думать, что дорогое ПО гарантирует успех. На самом деле, стоимость системы никак не связана с её эффективностью для вашего конкретного бизнеса.

Совет: выбирайте систему автоматизации бизнеса не по цене, а по функционалу и вашему уровню готовности его использовать. Чётко определите свои задачи и подбирайте решение, которое закроет именно их, без переплат за ненужные возможности.

Топ 3 российских аналога Microsoft SharePoint

Ошибка №4: Автоматизация ради автоматизации

"Все делают, и нам надо" — худший подход к автоматизации. Если вы не понимаете, зачем система автоматизации бизнеса нужна вашему предприятию, то будьте готовы выбросить деньги на ветер.

Например, компания внедряет дорогостоящую систему учёта, потому что "у конкурентов такая есть". А потом оказывается, что она вообще не подходит для их модели бизнеса. Результат: вместо ускорения работы — бесконечные траты временных и денежных ресурсов.

Совет: начинайте с целей. Зачем вам автоматизация? Что вы хотите улучшить? Если ответа нет, лучше подождите, подумайте и разберитесь, каких целей вы действительно хотите достичь? Здесь может помочь известная техника “5 почему”, просто перефразируйте ее в “5 для чего это нужно?”.

Три главных сигнала, которые указывают на необходимость внедрения системы автоматизации на предприятии

Полезные советы

  • Используйте классический проектный подход и водопадную модель, только если вы уверены в требованиях к будущей Системе и вашем видении будущего решения. Если уверенности нет – SCRUM будет лучшим выбором.
  • Не пытайтесь автоматизировать всё и сразу. Действуйте поэтапно.
  • Не гонитесь за модой или брендами, выбирайте решение, которое закроет именно ваши потребности.
  • Обратите внимание на возможности интеграции системы с уже используемыми инструментами в вашей организации.
  • Протестируйте систему перед финальным запуском, привлекая ключевых сотрудников их различных департаментов.

Заключение

Помните, что автоматизация — это не цель, а инструмент. Она должна работать на вас, а не наоборот. Избегайте перечисленных выше ошибок, и ваш бизнес скажет вам "спасибо"!

Если вы не знаете, какая система вам нужна, обратитесь к нашим специалистам, и мы проведем бесплатную консультацию, а также расскажем о возможностях современной системы автоматизации бизнеса iSpace.